Alternative Achat

Comment faire progresser rapidement vos collaborateurs ?

Vous gérez une équipe d’acheteurs provenant d’horizons divers.

• Certains, issus du terrain ou autodidactes, maîtrisent l’approche technique de leurs achats.
• En est-il de même sur l’aspect commercial et organisationnel ?

Nous vous proposons donc de participer à l’optimisation de votre fonction Achats.

• Des rencontres courtes et périodiques permettront à vos collaborateurs de gagner rapidement en performance et en efficacité.

Comment cela se passe-t-il ?

• Après évaluation de la situation, nous convenons ensemble d'une périodicité et d'une durée de rencontres régulières pour travailler ensemble sur les tâches quotidiennes.

Exemple de mission :

Durée et fréquence

• Une journée par semaine pendant 2 mois, soit environ 8 jours de consultant externe.

Objectifs

• Réaliser un transfert d'expérience et de compétences en prenant pour supports les dossiers en cours.
• Optimiser les processus internes et initier des tableaux de bord qui seront suivis par la personne en poste.

Vos dossiers serviront de supports et vos négociations de cas pratiques !